Skip to main content
Back to all jobs

ผู้เชี่ยวชาญเพื่อสังเคราะห์บทเรียนและพัฒนายุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ

Bangkok
Part-time
Freelancer

Working environment

  1. วัตถุประสงค์

1.    เพื่อสังเคราะห์บทเรียน โดยกิจกรรมโครงการที่ผ่านมาได้มีการดำเนินงานในพื้นที่จริง ภายใต้บริบทที่ซับซ้อน              มีส่วนร่วมของหลายภาคส่วน เกิดผลลัพธ์เชิงสังคมที่หลากหลาย จึงมีความจำเป็นเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ เช่น ปัจจัยความสำเร็จ ข้อจำกัดของการ ดำเนินงาน กระบวนการเรียนรู้ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ผลกระทบต่อกลุ่มเป้าหมายและชุมชนใน มิติสังคม เศรษฐกิจ และนโยบาย

2.    เพื่อพัฒนายุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ  ที่มีความเหมาะสม สอดคล้องกับหลักฐานเชิงประจักษ์ สะท้อนเสียงของผู้ปฏิบัติและ ผู้ได้รับผลกระทบจริง นำไปสู่การกำหนด ทิศทางการดำเนินงานในระยะต่อไป หรือขยายผลในระดับนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

  1. คุณสมบัติของผู้ยื่นข้อเสนอ
  1. สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทขึ้นไป ในสาขาสังคมศาสตร์ มนุษยศาสตร์ รัฐศาสตร์ การพัฒนา สาธารณสุข การบริหาร หรือสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง
  2. มีความรู้และความเข้าใจในหลักการสังเคราะห์บทเรียนและพัฒนายุทธศาสตร์
  3. มีทักษะในการสังเคราะห์ข้อมูล วิเคราะห์เชิงนโยบายและยุทธศาสตร์ 
  4.  มีทักษะด้านการสื่อสาร การอำนวยกระบวนการเรียนรู้ (facilitation) การทำงานร่วมกับภาคี หลายภาคส่วน
  5. มีความสามารถในการจัดทำรายงานทางวิชาการและนำเสนอผลการศึกษาได้อย่างชัดเจน
  1. รายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของพัสดุหรือขอบเขตของงานจ้าง

ผู้เชี่ยวชาญมีอิสระในการออกแบบระเบียบวิธีวิจัย (Methodology) ตามดุลพินิจและประสบการณ์ของตน ที่ต้องครอบคลุมกิจกรรมหลัก 4 ขั้นตอน ผลิตผลลัพธ์ที่กำหนดไว้ในสิ่งส่งมอบ ทั้งนี้ กรอบการดำเนินงานแนะนำมีดังนี้

พื้นที่และขอบเขตการศึกษา: แคมป์พักก่อสร้างที่เข้าร่วมโครงการ จำนวน 15 แคมป์พัก ใน 11 บริษัท กรุงเทพมหานคร ปริมณฑล และจังหวัดใกล้เคียง ระยะเวลาโครงการ ปี 2567 – 2569

Your Mission

ขั้นตอนที่ 1 — ทบทวนเอกสารและกำหนดกรอบการศึกษา (ผู้เชี่ยวชาญดำเนินการเองโดยอิสระ)

ผู้ว่าจ้างจัดเตรียมเอกสารโครงการให้ผู้เชี่ยวชาญก่อนเริ่มดำเนินงาน ประกอบด้วย:

  • รายงานความก้าวหน้าโครงการ (ทุกฉบับ)
  • ผลสำรวจความรอบรู้ด้านสุขภาพ (Health Literacy) และฐานข้อมูลแคมป์ 15 แห่ง
  • ผลการประเมิน SAT Tool ด้านสุขภาพ ของบริษัทที่เข้าร่วม
  • มาตรฐานที่เกี่ยวข้องของกรมอนามัยและกรมควบคุมโรค (ผู้ว่าจ้างรวบรวมให้)

ผู้เชี่ยวชาญต้องผลิต: (1) แผนงาน (2) Key Study Questions 3 มิติ (3) เครื่องมือ Facilitation เพื่อให้ผู้ว่าจ้างตรวจสอบและเห็นชอบก่อนเริ่มขั้นตอนที่ 2

ขั้นตอนที่ 2 — สกัดและรวบรวมความรู้จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ผู้ว่าจ้างจัดเตรียมและจัดการเวทีประชุม /ผู้เชี่ยวชาญอำนวยการประชุม)

หลักการสำคัญ: ผู้ว่าจ้างรับผิดชอบการจัดเตรียมเวทีประชุม การเชิญผู้เข้าร่วมประชุม สถานที่ และการบริหารจัดการทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญรับผิดชอบ การออกแบบกระบวนการ การอำนวยการสนทนา และการสกัดความรู้

แนะนำการใช้รูปแบบ 2 กิจกรรมหลัก ดังนี้:

กิจกรรม ก — Internal Synthesis Session (ครึ่งวัน) ผู้ว่าจ้างจัดเตรียมการประชุม โดยทีมบุคลากรโครงการและบีเอสไอ (รวมคณะทำงานประมาณ 8-12 คน) โดยผู้เชี่ยวชาญดำเนินการเป็นผู้อำนวยการประชุม (Facilitator) เพื่อสกัดบทเรียนจากผู้ปฏิบัติงานจริง

บทบาท

รายละเอียด

ผู้ว่าจ้าง

จัดเตรียมการประชุมและวัสดุอุปกรณ์ โดยบุคลากรโครงการ ทีมบีเอสไอ ผู้จัดการโครงการ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

ผู้เชี่ยวชาญ

ออกแบบกิจกรรม จัดเตรียมข้อแนะนำในการอำนวยการประชุม นำกระบวนการ จัดเตรียม              ผู้บันทึกและสรุปประเด็นประชุม

ผลที่ได้รับ

บทเรียนเชิงลึกจากมุมผู้ปฏิบัติงาน (ไม่สามารถได้จากเอกสารอย่างเดียว)

กิจกรรม ข — Validation & Strategy Workshop (เต็มวัน) ผู้ว่าจ้างจัดประชุมประกอบด้วยผู้เข้าร่วมจากหลายภาคส่วน โดยผู้เชี่ยวชาญนำเสนอร่างยุทธศาสตร์และอำนวยการอภิปราย

ผู้เข้าร่วมแนะนำ

บทบาทในกระบวนการ

ตัวแทนบุคลากรด้านความปลอดภัย (Safety Officer) และฝ่ายบุคคล (HR) จากบริษัทเอกชนภาคการก่อสร้าง จำนวน 3 - 5 ราย

ตรวจสอบความเป็นไปได้จริงในพื้นที่

ตัวแทนกรมอนามัย หรือ กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข (หรือตัวแทนหน่วยงานภาครัฐด้านสุขภาพ)

ยืนยันความสอดคล้องกับมาตรฐานภาครัฐ

ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญจาก สสส. 

ทิศทางเชิงนโยบาย

ทีมคณะทำงาน (มูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก / บีเอสไอ)

รับรองทิศทางยุทธศาสตร์

 

ขั้นตอนที่ 3 — สังเคราะห์และพัฒนายุทธศาสตร์ (ผู้เชี่ยวชาญดำเนินการเองโดยอิสระ)

วิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลจากขั้นตอนที่ 1-2 เพื่อพัฒนายุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ 3 ระดับ ดังนี้

ระดับ

นิยาม

อ้างอิงมาตรฐาน

Compliant

ปฏิบัติตามข้อกำหนดขั้นต่ำตามกฎหมาย

กฎกระทรวงสุขลักษณะที่พักคนงาน            (กรมอนามัย) และ ประกาศกรมควบคุมโรคเรื่องแรงงานข้ามชาติ

Healthy

พัฒนาเกินกว่าข้อกำหนดขั้นต่ำ 

เข้าสู่การจัดการสุขภาพเชิงรุก

BSI SAT Tool Dimension 3 + 

นวัตกรรมจากโครงการ 

Thriving

บริษัทเป็น Health Literacy Organization (HLO) ต้นแบบ

Proven Practices จากโครงการ 

ที่พิสูจน์แล้ว

  • ผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้: ร่างยุทธศาสตร์สำหรับนำเข้าสู่กิจกรรม ข. ใน Workshop

ขั้นตอนที่ 4 — จัดทำรายงานและสื่อสังเคราะห์ (ผู้เชี่ยวชาญดำเนินการเองโดยอิสระ)

หลังจาก Workshop ผู้เชี่ยวชาญปรับปรุงและจัดทำเอกสารฉบับสมบูรณ์ ประกอบด้วย:

  • รายงานฉบับสมบูรณ์ + Executive Summary (ไทย–อังกฤษ)
  • ยุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ พร้อม KPI และแผนปฏิบัติการ
  • Policy Brief หรือ Infographic 1 ชิ้น

สรุป: ตารางการแบ่งบทบาทผู้ว่าจ้างและผู้เชี่ยวชาญ (ผู้ให้บริการ)

กิจกรรม

ผู้ว่าจ้าง

(มูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็กและบีเอสไอ)

ผู้เชี่ยวชาญ

(ผู้ให้บริการ)

รวบรวมเอกสารโครงการ

✅ จัดเตรียมให้

อ่านและวิเคราะห์

รวบรวมมาตรฐานภาครัฐ

✅ จัดเตรียมให้

นำมาบูรณาการ

จัดเวที / เชิญผู้เข้าร่วม

✅ รับผิดชอบทั้งหมด

—

ค่าสถานที่/อาหาร/เดินทาง

✅ รับผิดชอบ

—

ออกแบบกระบวนการสนทนา

—

✅ รับผิดชอบ

Facilitate เวที

—

✅ รับผิดชอบ

สังเคราะห์ข้อมูลและเขียนรายงาน

—

✅ รับผิดชอบ

Your Profile

  1. กำหนดเวลาสัญญา

นับตั้งแต่วันที่ลงนามในสัญญา (External Service Provider Agreement) ถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2569


2. หลักเกณฑ์การคัดเลือก

ผู้ให้บริการและทีมงานจัดส่งใบเสนอราคาและแผนงานได้ตามขอบเขตงาน โดยน้ำหนักการพิจารณาราคา 40% และข้อเสนอทางเทคนิค 60% ประกอบด้วยเกณฑ์ประเมินย่อย ดังนี้ (พิจารณาโดยกรรมการจัดหา)

1) ด้านราคา (40%) - ประเมินความคุ้มค่าและความเหมาะสมของงบประมาณ 

1.1 ความสมเหตุสมผลของราคาเมื่อเทียบกับขอบเขตงาน (10 คะแนน)
             1.2 ความครบถ้วนของรายการค่าใช้จ่าย (Cost Breakdown ชัดเจน) (10 คะแนน)
             1.3 ความคุ้มค่า (Value for Money) (10 คะแนน)
             1.4 การเสนอราคาที่ไม่ต่ำหรือสูงผิดปกติ (10 คะแนน)

2) ด้านข้อเสนอทางเทคนิค (60%) ประกอบด้วย 5 หัวข้อ

2.1 ความเข้าใจในโครงการ (10%)

  • 2.1.1 เข้าใจวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และบริบทของงาน (5 คะแนน)
  • 2.1.2 วิเคราะห์ปัญหาและความต้องการได้ถูกต้อง (5 คะแนน)

2.2 แนวทางและวิธีดำเนินงาน (20%)

  • 2.2.1 ความชัดเจนของแผนการดำเนินงาน (Methodology) (5 คะแนน)
  • 2.2.2 ความเป็นไปได้และความเหมาะสมของแนวทาง (5 คะแนน)
  • 2.2.3 มีนวัตกรรมหรือวิธีการใหม่ (10 คะแนน)

2.3 ประสบการณ์และผลงานที่ผ่านมา (10%)

  1. 2.3.1 ประสบการณ์งานลักษณะเดียวกัน (3 คะแนน)
  2. 2.3.2 ผลงานที่เคยดำเนินการสำเร็จ (3 คะแนน)
  3. 2.3.3 ความน่าเชื่อถือของบุคคล/ทีมงาน (4 คะแนน)

2.4 คุณสมบัติของทีมงาน (10%)

  1. 2.4.1 ความเชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญหลัก (หัวหน้าทีม) (3 คะแนน)
  2. 2.4.2 โครงสร้างทีมและบทบาทหน้าที่ชัดเจน (3 คะแนน)
  3. 2.4.3 ความพร้อมในการดำเนินงาน (4 คะแนน)

2.5 แผนงานและระยะเวลา (10%)

  • 2.5.1 ความเหมาะสมของ Timeline (3 คะแนน)
  • 2.5.2 การบริหารจัดการความเสี่ยง (3 คะแนน)
  • 2.5.3 ความสามารถส่งมอบงานตามกำหนด (4 คะแนน)
3. ค่าตอบแทนและการจ่ายเงิน

       งบประมาณที่ได้รับการจัดสรรสำหรับงานนี้ 48,000 บาท (สี่หมื่นแปดพันบาทถ้วน) รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

 

งวดงาน

สิ่งส่งมอบ

ระยะเวลา

งวดเงิน

งวดที่ 1

  1. แผนการดำเนินงานระบุกิจกรรม ผู้รับผิดชอบ และกรอบเวลา (timeline) ที่ชัดเจน
  2. คำถามหลักของการศึกษา (Key Study Questions) ครบ 3 มิติ: ผลลัพธ์  ปัจจัยความสำเร็จ และยุทธศาสตร์
  3. เครื่องมือเก็บข้อมูล (แบบสัมภาษณ์ / FGD Guide ข้อแนะนำการสนทนากลุ่ม)
  4. แบบฟอร์มยินยอมโดยรับทราบข้อมูล (Informed Consent) ผู้ให้ข้อมูลพร้อมใช้งาน 
  5. ตัวอย่างแบบสัมภาษณ์เชิงลึก แบบสนทนากลุ่มที่สะท้อนความเข้าใจบริบทแรงงานข้ามชาติและแคมป์ก่อสร้าง (ถ้ามี)

ภายในวันที่ 

15 พ.ค. 2569

 

24,000 บาท 

(คิดเป็น 50%)

 

เงื่อนไข: ผู้ให้บริการจะสามารถ

เบิกจ่ายได้ภายใน 14 วันหลังจากส่งมอบงาน

ครบถ้วนและผ่านการ

ตรวจสอบรับรองโดย

คณะกรรมการ

 

งวดที่ 2

1.       รายงานฉบับสมบูรณ์ พร้อมทั้งมีบทสรุป           ผู้บริหาร (Executive Summary) ฉบับภาษาไทยและอังกฤษ ในรูปเล่มเดียวกัน

  1. ยุทธศาสตร์แคมป์พักสุขภาวะ 3 ระดับ ระบุประเด็นยุทธศาสตร์หลัก แผนปฏิบัติการ และตัวชี้วัด (KPI) ที่วัดผลและติดตามผลได้จริง
  2. สรุปผลการสังเคราะห์บทเรียน                            ตอบคำถามหลักครบ 3 มิติ พร้อมหลักฐานเชิงประจักษ์รองรับข้อสรุป
  3. ประชุมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) ที่ดำเนินการแล้วเสร็จ
  4. ส่งมอบสื่อสังเคราะห์ เช่น Infographic หรือ Policy Brief จำนวน 1 ชิ้น โดยส่งมอบไฟล์อิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมด (.docx / .pdf / .pptx) และข้อมูลดิบครบถ้วน

ภายในวันที่

10 มิ.ย. 2569

24,000 บาท 

(คิดเป็น 50%)

 

เงื่อนไข: ผู้ให้บริการจะสามารถ

เบิกจ่ายได้ภายใน 14 วันหลังจากส่งมอบงาน

ครบถ้วนและผ่านการตรวจสอบรับรองโดยคณะ

กรรมการ

 


4. เงื่อนไขการเสนอราคา

ผู้เสนอราคาต้องเสนอราคาที่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม และภาษีอื่น ค่าขนส่ง ค่าจดทะเบียน และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งปวงไว้ด้วยแล้ว ยกเว้นในกรณีที่ผู้เสนอราคาเป็นผู้ประกอบกิจการที่ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มตามกฎหมายสามารถเสนอราคาที่ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มได้

 

การประกาศในสื่อออนไลน์

ผู้ว่าจ้างดำเนินการประกาศขอบเขตงานเพื่อสรรหาผู้ให้บริการในสื่อออนไลน์ของมูลนิธิเครือข่ายพัฒนาบ้านเด็ก และสื่อออนไลน์อื่นๆ ตามที่มูลนิธิฯ ได้ใช้ในการประกาศสรรหาผู้ให้บริการ

เอกสารที่ต้องยื่นประกอบการเสนอราคา

1.     ข้อเสนอทางเทคนิค: ความเข้าใจในขอบเขตงาน แนวทางดำเนินงาน แผนงานและตัวอย่าง 

2.     ข้อเสนอทางการเงิน: ระบุค่าตอบแทนรวม (รวม/ไม่รวม VAT)

3.     ประวัติการทำงาน (CV) พร้อมรายการผลงานที่เกี่ยวข้อง

4.     ตัวอย่างรายงานหรือผลงานที่ผ่านมา อย่างน้อย 1 ชิ้น


ช่องทางการส่งข้อเสนอ

   •     สอบถามเพิ่มเติม: นายเจตนวัฒน์ สลักคำ อีเมล: jetnawat@baandekfoundation.org 


About us

About Baan Dek Foundation

Baan Dek Foundation is a dynamic non-profit dedicated to empowering marginalized children and families living in urban poverty, particularly in construction camps across Thailand. 

The Thai construction sector employs approximately 700,000 migrants out of which 40% are women. BDF and UNICEF’s evidence-based study states around 60,000 children live with parents in construction site camps with slum-like conditions. These children and their parents face critical challenges in accessing essential services such as education, healthcare and child protection.

To address this challenge, BDF supports children and their parent’s immediate needs (access to healthcare, education, and child protection services), empowers their communities through a peer-to-peer approach (training for youth, adults, and women) and creates systemic change in the Thai construction sector through the Building Social Impact Initiative.

Baan Dek also powers a spin-off social enterprise: Dao Ethical Gifts, which empowers vulnerable women in Thailand.


IMPORTANT NOTE: Before submitting your application, it is important that you acknowledge and accept the following information: 

Candidates should not submit any additional documents outside of what is requested in compliance with Thailand’s Personal Data Protection Act, B.E. 2562 (2019). By applying for this position, all candidates are subject to BDF Data Protection Policy. 

Equal opportunity: BDF is an equal opportunity employer. The organization shall not resume discriminate and will take affirmative action measures to ensure against discrimination in advertisements for employment, recruitment and other conditions of employment, preventing discrimination against any job applicant or employee on the bases of race, color, gender, national origin, age, religion, creed, disability, sexual orientation, gender identity or gender expression. 

Child Safeguarding: To comply with BDF’s Child Protection and Safeguarding Policy, the selected candidate will be requested to provide a copy of his/her criminal record (or clearance certificate) and two professional references. Adhering to BDF’s policies includes compliance with our Child Protection and Safeguarding Policy, PSEA Policy, and Anti-Corruption Policy.

More details on Baan Dek Foundation’s projects is available at www.baandekfoundation.org.